Digital C1

Digital PMO: единая цифровая среда управления проектом

Создаём цифровой контур управления проектом: дашборд, реестры и автоматическую отчётность. Руководство видит достоверный статус ежедневно, а не раз в месяц, а трудозатраты на отчётность сокращаются в разы.

Обсудить проект Запросить презентацию

Промышленность и производство Жилая недвижимость Дата-центры Энергетика

Как это покупается

Формат: Отдельный продукт или надстройка к любой услуге
Вознаграждение: Фиксированная стоимость внедрения + поддержка
Кому: Руководству, которому нужен достоверный статус чаще, чем раз в месяц
Проекты: 3 проекта

Отвечаем в течение 1 рабочего дня. Коммерческое предложение — в течение 5 рабочих дней после встречи.

Суть услуги

Что такое Digital PMO

Цифровой контур продаётся отдельно или как надстройка к любому продукту полки A. Внедрение — 4–8 недель. Он не заменяет управление, а убирает главный источник искажений: ручной сбор и пересчёт данных между участниками проекта.

Когда нужна эта услуга

Отчёт готовится две недели и устаревает к выпуску

Данные собираются вручную из разных источников; к моменту готовности отчёта ситуация изменилась.

У каждого участника своя версия статуса

Подрядчик, проектировщик и заказчик считают прогресс по-разному, единого источника данных нет.

Реестры ведутся в разрозненных файлах

Договоры, закупки, изменения, замечания и ИТД живут в личных таблицах без истории версий.

Руководство узнаёт о проблемах поздно

Информация проходит несколько уровней согласования и приходит сглаженной.

Требуется прозрачность для инвестора или банка

Финансирующей стороне нужен воспроизводимый доступ к данным проекта.

Что мы делаем

Dashboard проекта

Собираем дашборд в Power BI: прогресс, бюджет, прогноз, договоры, закупки, риски, замечания, HSE и качество в одном экране, обновление ежедневно.

Цифровые реестры

Разворачиваем реестры договоров, закупок, изменений, RFI, NCR, punch list, рисков и документации с историей версий.

Отчётность с площадки

Настраиваем ежедневный и еженедельный сбор данных с площадки через собственный инструмент DES, включая фотофиксацию и прогресс по фронтам.

Документооборот

Разворачиваем Autodesk BIM 360 по ISO 19650: коды, статусы, ревизии, workflows согласования.

AI-инструменты

Автоматизируем подготовку отчётов, обработку и сверку документов, контроль полноты реестров и извлечение данных из проектной документации.

Deliverables

Что вы получаете на выходе

Конкретные документы, отчёты и управленческие продукты, которые остаются у заказчика.

Дашборд проекта в Power BI с ежедневным обновлением
Набор цифровых реестров с историей версий
Настроенный сбор данных с площадки (DES)
Единая среда документооборота (BIM 360, ISO 19650)
Автоматизированные шаблоны отчётности
Регламент работы с цифровым контуром и обучение команды

Результат для заказчика

Достоверный статус ежедневно

Руководство видит проект в актуальном состоянии, а не в состоянии месячной давности.

Отчётность вместо отчётов

Трудозатраты на подготовку отчётности сокращаются в разы, освободившееся время уходит на управление.

Единый источник данных

Все участники работают с одними цифрами; расхождения снимаются автоматически.

Меньше ошибок ручного ввода

Данные вводятся один раз в источнике и далее используются без пересчёта.

FAQ

Частые вопросы

Не нашли ответ? Напишите нам — ответим по вашей ситуации.

Поговорить с экспертом

Digital Engineering Services — собственный инструмент INVECON для сбора данных с площадки: ежедневная отчётность, фотофиксация, прогресс по фронтам работ, замечания и нарушения. Данные из DES поступают в дашборд без ручного переноса.

4–8 недель в зависимости от количества источников данных, числа подрядчиков и требуемой глубины автоматизации.

Да, Digital PMO — самостоятельный продукт. Но эффект выше, когда данные собирает та же команда, которая отвечает за управление: снижается риск формального заполнения.

В контуре, согласованном с заказчиком. По умолчанию мы работаем в Autodesk BIM 360 и Power BI; при требованиях к размещению данных возможны альтернативные конфигурации. Права на данные проекта остаются у заказчика.

Для рутинных операций с большими объёмами документов: подготовка отчётов по шаблонам, сверка реестров, извлечение параметров из проектной документации, поиск расхождений между версиями. Управленческие решения принимают люди.