Өз тапсырыс беруші қызметі жоқ
Компания өзіне бейінді емес құрылыс жобасын іске асырады. Бұған штат жинау тиімсіз, ал онсыз жоба мердігердің басқаруына өтеді.
Integrated Project Delivery A1
Техникалық тапсырыс беруші: жобаны инвестор атынан басқару
Техникалық тапсырыс берушінің барлық функциясын өз мойнымызға аламыз — рұқсат беру құжаттамасын алудан объектіні пайдалануға беруге дейін. Шарттар тапсырыс берушіде қалады, басқару мен нәтижеге жауапкершілік — бізде.
Бұл қалай сатып алынады
- Формат
- Жобаны кешенді басқару
- Сыйақы
- Команданың айлық ставкасы немесе CAPEX %
- Кімге
- Өз тапсырыс беруші қызметі жоқ инвесторларға
1 жұмыс күні ішінде жауап береміз. Коммерциялық ұсыныс — кездесуден кейін 5 жұмыс күні ішінде.
Қызметтің мәні
Бұл қандай қызмет
Техникалық тапсырыс беруші — бұл аутсорсингтегі кәсіби тапсырыс беруші қызметі. Біз агенттік модель бойынша жұмыс істеймін: жобалаушылармен, жеткізушілермен және мердігерлермен шарттарды тапсырыс беруші өзі жасайды, ал INVECON осы шарттарды дайындайды, тендерлер өткізеді, кестені және бюджетті жүргізеді, техникалық қадағалауды жүзеге асырады және объектіні пайдалануға беру актісіне дейін жеткізеді.
Бұл қызмет қашан қажет
Пайдалануға берудің нақты мерзімін ешкім айта алмайды
Кестелер бар, бірақ олар нақты жағдаймен байланысты емес. Аяқтау болжамы ай сайын өзгереді.
Актілер көлемді тексерусіз қол қойылады
Төлем мердігердің құжаттары бойынша жүреді. Материалдарды кіріс бақылау іс жүзінде жоқ.
Рұқсат беру құжаттамасы жобаны тежейді
РҚД, техникалық шарттар, келісімдер және сараптама кестесіз, стихиялы жүреді.
Атқарушылық құжаттама бұзушылықпен жүргізіледі
Объект физикалық дайын, бірақ пайдалануға беру ИТД себебінен айларға кешігеді.
Инвестор ақпаратты мүдделі тараптардан алады
Мәртебе туралы есептерді осы мәртебеге жауапты адам дайындайды.
Біз не істейміз
Бастама және жобаға дейінгі кезең
Телімнің Due Diligence, РҚД және техникалық шарттарды алу, ізденістер, жобалауға тапсырма, жол картасы және бюджет.
Жобалауды басқару
ПҚ/ЖҚ шығару кестесі, жобалаушыларды үйлестіру, Value Engineering, сараптамадан оң қорытындыға дейін өту.
Тендерлер және шарт жұмысы
Көлем ведомостары, тендерлік құжаттама, алдын ала іріктеу, ұсыныстарды салыстыру, теңдестірілген шарттар.
Мерзім мен құнды жобалық бақылау
Baseline кестесі және бюджеті, WBS, жоспар/факт/болжам талдауы, сыни жол, S-curve, тәуекелдер тізілімі.
Техникалық қадағалау және сапа бақылауы
Материалдарды кіріс бақылау, операциялық және қабылдау бақылауы, жасырын жұмыстарды куәландыру, зертханалық сынақтар.
Құжат айналымы және ИТД
Бірыңғай құжат айналымы ортасы, нұсқаларды бақылау, ИТД және as-built жүргізу.
Алаңдағы HSE
Еңбекті қорғау, өнеркәсіптік және экологиялық қауіпсіздік талаптары, инспекциялар, тізілімдер.
Пайдалануға беру және тапсыру
Іске қосуға дайындықты бағалау, ІҚЖ сүйемелдеу, punch list, пайдалануға беру, handover dossier.
Deliverables
Нәтижесінде не аласыз
Тапсырыс берушіде қалатын нақты құжаттар мен есептер.
- Жобаны іске асыру жоспары (PEP) және жауапкершілік матрицасы
- Мерзім мен құн бойынша мақұлданған baseline, WBS
- РҚД жинағы және сараптаманың оң қорытындысы
- Тендерлік құжаттама, салыстыру кестелері және шарттар пакеті
- Апталық алаң есебі және айлық тапсырыс беруші есебі
- Аяқтау күні мен қорытынды құн болжамы (Cost to Complete)
- Тәуекелдер, өзгерістер және талаптар тізілімдері
- Жасырын жұмыстарды куәландыру актілері және сынақ хаттамалары
- ИТД және as-built құжаттамасының толық жинағы
- Объектіні пайдалануға беру актісі және handover dossier
Тапсырыс беруші үшін нәтиже
Бір жауапкершілік орталығы
Инвесторда бір шарт және мерзім, құн, сапа мен пайдалануға беруге жауапты бір тарап болады.
Тек нақты көлемдерге төлем
Әрбір акт қол қойылғанға дейін көлем және сапа бойынша тексеріледі.
Сенімді болжам
Сіз орындаушының болжамын емес, аяқтаудың нақты күнін және қорытынды құнды білесіз.
Объект құжаттармен бірге беріледі
ИТД және as-built құрылыспен қатар жүргізіледі.
Техникалық қадағалау — құрылыс-монтаж жұмыстарының сапасын бақылау: бір кезеңдегі бір функция. Техникалық тапсырыс беруші жобаны тұтастай басқарады: рұқсат құжаттамасы, жобалау, тендерлер, шарттар, мерзімдер, бюджет, қадағалау, ИТД және пайдалануға беру.
Бұл әртүрлі терминологиялық дәстүрдегі бір рөл. «Техникалық тапсырыс беруші» — қазақстандық практика тұжырымы, PMC — иесі атынан жобаны басқаруды сипаттайтын халықаралық термин. INVECON екі рөлді де орындайды.
Тапсырыс беруші. Бұл агенттік модельдің қағидатты элементі: ақша және шарттық қатынастар инвестордың бақылауында қалады, біз құжаттарды дайындаймыз және орындалуын бақылаймыз.
Сыйақы скоупинг нәтижесі бойынша анықталады: функциялар көлемі, жоба ұзақтығы, команда құрамы. Екі модель қолданылады — команданың айлық ставкасы немесе CAPEX пайызы.
Байланысты қызметтер
A1
PMC — жобаны басқару консалтингі
Жобаны иесі тарапынан басқарудың халықаралық моделі: интеграцияланған команда және әдіснама.
Толығырақ
A5
Project Controls
Мерзім, құн, прогресс және болжам: жобаның сенімді мәртебесі ай сайын.
Толығырақ
Міндетіңізді талқылайық па?
Объект және жоба кезеңі туралы айтыңыз — жұмыс форматын ұсынамыз.
1 жұмыс күні ішінде жауап береміз. Коммерциялық ұсыныс — кездесуден кейін 5 жұмыс күні ішінде.